今天，大学路小编为大家带来了煤化工全国院校排名第几 中国矿业大学怎么样，希望能帮助到广大考生和家长，一起来看看吧！
中国矿业大学怎么样
另外从你选的这几所大学里面，我说句真心话，真没有可比性，矿大现在发展如日中天，如火如荼，正如楼上几位说的，矿大是211工程和985工程大学不说，就说刚刚被列为江苏省第三所省部共建的大学，也能看出教育部门对矿大的重视程度。
再从他的所在城市徐州来说，徐州发展的十分滞后，可以说相当紊乱，人也杂，你要说文化底蕴赶不上长安，说碧海蓝天比不上青岛，说旅游观光比不上南京，但当你迈进矿大的门槛的时候，绝对有桃源深处有人家的惊喜~！人家说塞翁失马焉知非福，徐州城市发展水平是不行，但正因为如此，它更是千方百计的想留住矿大，所以给学校提供了土地，经费等等很多很多优厚的政策，这使得矿大的发展更有了强劲的物质保障！矿大的学习环境可以说是一流的，现在学校还在继续扩建中，三山一水环绕，与世隔绝，清净无人扰，有此环境，还怕不学习？！
再说人文环境，大一放假回家同学聚会的时候，我发现大多数同学们都在抱怨自己堕落了，自己所在的学校没有学习氛围，大学生活和自己想象的相差甚远，而我却完全没有这样的感觉，矿大有很浓烈的学习研究氛围，每天图书馆和自习室里都是人满为患，课余活动更是十分精彩，同学们放得开，思维也够活跃，牛人更是多的比比皆是，面对同学们的抱怨我又不好说矿大的诸多好处，只得暗自庆幸，庆幸自己选对了地方！
好了，我就说这么多吧~！我也不知道为什么会对矿大爱的这么深，可能是她也深深爱着每一个矿大人。。。。希望我的回答能对你有帮助
金沂蒙集团的集团历程
金沂蒙集团有限公司位于鲁东南临沭县境内。它东接连云港市，西望沭河，五十公里半径内与临沂、连云港机场毗邻，百公里内与日照、岚山、连云港口相望；北靠兖石铁路，南邻陇海铁路，西有京沪、日东高速公路，327国道近在咫尺，是鲁、苏交界处的咽喉之地。
金沂蒙集团具有30多年历史。从1975年12月26日，其前身临沭县化肥厂第一桶氨水下线，到今天已经基本形成了以生物化工、煤化工、生态肥料为三大主业，循环经济、水、电、汽为辅业，互为促进的发展格局；从一个默默无闻的县级小氮肥厂，发展成为蜚声国内外，排名全国化工行业500强、全国专用化学品企业第三名，并被命名国家重点高新技术企业、中国优秀诚信企业、山东AAA特级信誉企业，被国家海关列为保税工厂，拥有进出口自营权。
一
金沂蒙集团所在地――临沭县，面积1038平方公里，现有人口65万人，改革开放之前经济欠发达，是长期戴“贫困县”帽子的农业小县。到上个世纪七十年代，全县没有一家机械化生产的工厂。
1973年，“文革”后期，刚恢复的临沭县委为搞好全县农业生产、提高粮食产量，会同临沭县革委会，申请省、地批准建设氮肥厂，并得到批准。
为了早日建成临沭县化肥厂，县委组建了会战指挥部。各公社也纷纷伸出友谊之手，支援建设临沭县化肥厂。划拨土地、筹料、用工等各项工作更是顺利无阻。在建设过程中，全体参战人员发扬“自力更生、艰苦奋斗”的精神，保质保量地完成了一个又一个任务。
1975年12月26日，年生产能力为3000吨合成氨的临沭县化肥厂建成投产，揭开了全县现代工业生产的新篇章。
然而，时值计划经济年代，主管部门对企业“婆婆式”的管理，以及电力、煤炭计划供应不足，致使企业不得不在困境中艰苦跋涉。
根据可查资料，临沭县化肥厂投产的前10年，经常断料、停电。虽然1981年企业技术人员对设备进行了技术改造，生产出了碳酸氢铵产品，并开发了煤渣砖、小炼焦等项目，但无法从根本上改变企业面临的困境。1984至1985年间，因化肥市场不景气，本县为保证乡镇企业用电，发展乡镇经济，曾要求化肥厂停产让电，甚至考虑关闭化肥厂。关键时刻，县委主要领导决定保化肥厂，工厂才没有被关闭。
1986年，国家对企业管理进行改革，实行厂长负责制，同时，发挥职工代表大会的作用，参与企业决策；实行干部任期目标责任制和岗位责任制。在此基础上，企业的管理模式又逐步向承包制过渡。
1985至1986年，企业与南京大学联合先后开发了“高效稀土微肥”项目和增塑剂项目。
1987年，计划开发硬酯酸项目，但因市场原因只上了第一工段烧碱。
这期间，由于老产品市场滞销，新项目效益不高，员工思想比较混乱。但改革没有因此停步，1987年9月，县委采取民主选举和组织考察相结合的方式，果断改组了化肥厂领导班子，坚持推行厂长负责制。从而使企业稳步走上改革之路。而且，此后的技术改造项目也屡屡成功。1988年，多年来在困境中跋涉的临沭县化肥厂，破天荒地实现利润89万元。
临沭县化肥厂调整产品结构、开发新产品的做法，也受到中共临沂地委的重视，把该厂的经验总结为“以肥养副，以副带肥，综合经营，快步发展”四句话，在全地区化工企业进行了推广。
二
利润使企业看到了发展的希望。但已上新项目既没有地方资源优势，又不具备技术优势，还不足以扭转企业的困境。
1990年6月，为搞好企业改革，县委在临沭县化肥厂进行厂级干部选聘试点，任命张立省为临沭县化肥厂厂长。随后，新一届领导班子同样选拔了一批素质较高的中层干部走上了管理岗位。
张立省厂长，是1975年第一批进厂的亦工亦农制工人。进厂后，他爱岗敬业、吃苦在前，先后担任组长、车间干部、供销科长、厂办主任、副厂长等职。经历了方方面面的磨炼，富有生产实践知识和管理经验。上任后，他决心不辜负工友的期望，以“说办就办，办就办好”的工作作风进行治厂。
治厂之道在于创新。从临沭县化肥厂到山东沭化集团，其企业管理工作，是随着改革的逐步深化不断完善的，特点是科学、精密、民主、人性化，主要体现在以下几个方面：
（一）管理体制创新。1997年6月，山东沭化集团领导班子经学习外地经验，确立了企业走“专业化生产、规模化经营、母子公司制、集团化运作”等现代化的管理之路。即通过有限公司、股份合作制、租赁经营等形式，走资本运营的路子，实现了资产由单一化到多元化的转变。同时，贯彻落实《公司法》，建立健全法人治理结构，协调落实“老三会”和“新三会”的职权关系，以保证企业沿着正确的轨道健康发展。
（二）坚持人事制度改革。1990年后，企业打破了工人与干部的界限，在全公司范围内实行“唯贤是用，人尽其才”的管理办法，通过公开、公平、公正的方式，让员工竞争上岗；并对在岗干部实行动态管理，年终考评，末位淘汰，形成合理的干部流动机制。
（三）分配制度有所创新。从山东沭化集团发展到山东金沂蒙集团后，集团将工资分配与用人机制配套，使员工淡化工资意识，强化“收入靠奉献”的观念。对中层以上干部，按照“德、能、勤、绩”定薪，实行按岗招聘，一岗一薪，岗变薪变的分配制度；生产一线工人实行产量、质量、成本、效益、安全相结合的综合考核机制；营销人员实行基本工资与销售业绩挂钩，多销多提成，上不封顶，下不保底；科研人员实行项目负责制，工资按基本工资加专项奖励的办法，等。调动了员工的工作积极性。
除了管理体制、用人和分配机制创新之外，金沂蒙集团及其前身沭化集团在成本、质量、设备、工艺、技术、安全等方面的管理，也以人为本，求实务真、科学严密、一丝不苟。自临沭县化肥厂建成投产至山东金沂蒙集团改制完成，企业先后制订、完善了数百项管理制度，行文超过100万字。这些制度的出台实施，保证了企业生产经营等过程的有效运行。
兴厂之策在于科技创新。1992年，企业科研人员开发的SL-1型造纸蒸煮助剂，填补了国内空白，获山东省科技进步三等奖。1993年，企业又开发了酒精氧化法醋酸项目，获山东省星火科技二等奖。1994年，建成了年产2万吨甲醛生产线和年产5000吨的醋酸乙酯生产线。从此，企业几乎每年都有新项目。
为搞好产品开发，企业成立了科技进步领导小组，并组建了企业科研开发机构――临沂市化工设计院和化工研究所，先后与清华大学、山东师范大学、南京大学、河北轻工学院、山东轻工学院等十几家院校和科研单位，联手开发高附加值、高科技含量、高市场占有率产品。并聘请了国内外知名专家、学者，作为企业常年技术顾问。逐步形成了科研、设计、中试、应用推广于一体的科技创新体系，和研制一代、生产一代、储备一代、构思一代的良性技术开发体系。
在实际工作中，企业坚持以引进先进设备和吸收先进技术并举，相辅相成。每年派出近百人次到国内外先进企业“取经”，并聘请专家到公司进行授课、解惑、指导。2001年，企业完成了连续脱氯复合肥（NPK）生产技术研究、非高分子固体酸催化酯化加盐萃取精馏生产醋酸乙酯、乙酸正丁酯及新型高效、低毒的三氟甲基水杨酸的研制等创新技术计划项目，投入生产。总之，企业技术开发中心在精细化工、有机原料等领域的部分技术，均处于国内领先水平。新产品销售收入占企业销售收入总额的70%，新产品利润占企业总利润的80%以上。
在搞好产品开发的同时，金沂蒙集团在技术改造中。先后完成了造气油压微机自控、合成离子膜提氢、稀酸提浓、电解银催化剂、吹风气回收、脱硫、碳化改造、废糟制沼气、乙醇脱氢歧化法生产醋酸乙酯等数百项技改项目，使产品质量提高，成本下降，增强了产品的市场占有率和市场竞争力。
高科技投入、严把质量关。金沂蒙人“以一流的质量树立品牌，以先进的技术发展名牌，以良好的企业形象赢得名牌，以扩大规模壮大名牌”为战略指导思想，将其融入生产一线、管理和销售的各个环节。特别是醋酸乙酯产品，以优良的品质抢占了国内外市场，赢得了良好信誉。复合肥、复混肥、醋酸乙酯等产品也先后获得“中国驰名商标”、“国家质量免检”、“山东名牌产品”等称号。金沂蒙牌醋酸乙酯、“沭丰”牌复合肥已被评为“中国化工行业卓越品牌”。
科学的企业管理手段和用科技进行产品改造，是金沂蒙集团实现腾飞的两个翅膀。它不但为企业创造了利润，树立了形象，而且也为企业建立健全了科研体制，培养提高了员工素质，为企业未来更大的发展积累了管理经验，储备了人力资源。
金沂蒙集团在发展过程中，有三种做法值得肯定：一是外联，即和高等院校或国家科研单位联手搞项目开发和技术进步；二是外引，引进人才，建立企业自己的科研机构开发新产品；三是内培，选送人才到院校深造，培养自己的技术能手、管理尖兵。
实践证明，上述举措是正确的。以外联为例，企业与清华大学、山东师范大学等院校已经先后联手开发了四大系列二十多项新技术、二十多个科技含量、附加值高的产品。
时交二十世纪末，在全国进行深化改革的形势推动下，金沂蒙集团在不断开发新项目的同时，还抢抓机遇实行资本扩张，扩大企业规模。
2000年3月，金沂蒙集团租赁经营了赣榆县磷肥厂高效肥生产线，成立赣榆复合肥厂。此后，企业逐步迈入了资本运营的道路。
2001年1月，经山东体改委批准，沭化集团更名为山东金沂蒙集团有限公司。
企业的更名，也是股份制改造的开始，2001年9月，县国资局将山东金沂蒙集团90%的国有股份转让给员工，2003年2月，县国资局决定将剩余的10%国有股全部退出，国有股权代表退出企业，实现了国有企业向民营企业的转变。2003年9月，山东金沂蒙集团先后在几个下属车间、分厂（公司）实行股份制改造试点；企业按《公司法》规定，召开了首届股东大会，选出了董事会、董事长、监事会、监事会主席，聘任了经理层，建立了“三会一层”的法人治理结构。其后，集团对下属的二级企业相继进行了改制，成立了独立的法人治理结构。形成了相互独立又相互依赖的法人单位群体。
近几年来，金沂蒙集团不断加大投资和技改力度，注重发展循环经济，全面推行清洁生产，培育具有金沂蒙特色的企业文化，企业得到了快速、稳定、持续发展。集团负责起草制定了《工业乙酸乙酯》、《工业乙酸丁酯》及《工业乙酸酯类试验方法》三项国家标准。2007年，集团研发的“重要农药、医药中间体绿色化工生产技术集成项目”和“含氟系列活性物质中试及工业化研究”项目分别获国家科学技术进步奖二等奖、省技术进步一等奖。集团已经建成的六万吨正丁醇项目和正在实施的十五万吨醋酐一期工程，具有国际先进水平。
金沂蒙集团全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，大力实施科技兴企、品牌兴企和人才兴企战略，继续深化改革、强化企业管理。重点发展以醋酐系列产品为主煤化工，以正丁醇等发酵醇为主的生物化工，以复合肥为主的生态肥料等主导产业链，带动发展精细医药化工、有机化工产业等优势产业，发挥公用工程水、电、汽配套齐全的优势，构建和谐企业，打造百年金沂蒙。
湖北省一本大学排名
湖北共有18所一本大学，排名分别为武汉大学、武汉理工大学、华中农业大学、中南财经政法大学、中国地质大学(武汉)、湖北大学、中南民族大学、湖北中医药大学等。
1、武汉大学
武汉大学，简称“武大”，位于湖北武汉，是直属于中华人民共和国教育部的副部级全国重点大学，国家首批“985工程”、“211工程”、“2011计划”重点建设高校，同时是“111计划”、“珠峰计划”、“海外高层次人才引进计划”。
“卓越工程师教育培养计划”、“卓越法律人才教育培养计划”和“卓越医生教育培养计划”等重点建设的综合研究型大学，是与法国高校联系最紧密、合作最广泛的中国高校之一，是世界权威期刊《Science》列出的“中国最杰出的大学”之一。
2、华中科技大学
华中科技大学是国家教育部直属的全国重点大学，由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院于2000年5月26日合并成立，是首批列入国家“211工程”重点建设和国家“985工程”建设高校之一，学校校园占地7000余亩，被誉为“森林式大学”。
3、华中师范大学
华中师范大学位于九省通衢的湖北省武汉市，占地面积120余万平方米，是中国教育部直属重点综合性师范大学，国家“211工程”重点建设的大学。
学校在百余年的发展中既继承了中国传统文化的精华，又汲取了外来文化的养分，更弘扬了革命文化教育的传统，形成了“忠诚博雅、朴实刚毅”的华师精神，为国家培养了近30万优秀人才。
4、武汉理工大学
武汉理工大学是由原武汉工业大学、武汉交通科技大学、武汉汽车工业大学于2000年5月27日合并组建而成，是教育部直属的全国重点大学，是首批列入国家“211工程”重点建设的高校。学校现有三个校区，占地面积4000余亩，校舍总建筑面积逾167万平方米，四座现代化图书馆藏书400余万册。
5、中南财经政法大学
中南财经政法大学是中华人民共和国教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，兼有哲学、文学、史学、理学、工学、艺术学等九大学科门类的重点大学。
由教育部、财政部和湖北省人民政府三方共建，是国家“211工程”、“985工程优势学科创新平台”项目重点建设高校，是国家“世界一流学科建设高校”
银川能源学院是几本大学
二、银川能源学院简介
银川能源学院(银川大学)位于塞上明珠、中国历史文化名城银川市，是教育部批准具有学士学位授予权的普通本科高校，全国应用技术大学联盟理事单位，宁夏地方本科高校整体转型试点院校，闽宁合作 福州大学 对口援建高校，自治区教育厅和银川市政府共管共建高校，教育部―中兴通讯ICT产教融合创新基地入选高校。
1999年10月，经宁夏回族自治区人民政府批准筹建银川大学;2004年5月，经自治区人民政府批准，教育部备案，设校为银川科技职业学院;2012年3月，经教育部批准升格为本科层次的银川能源学院。先后被教育部评为“全国毕业生就业典型经验高校50强”，被中宣部、全国文明办、教育部等评为“全国大学生志愿者‘三下乡’社会实践活动先进单位”，被中国民办教育协会高等教育专业建设委员会授予“全国创新创业教育实践实训基地建设奖”,被银川市评为“银川市文明单位”，并获“服务银川经济建设特别贡献奖”，先后两次被自治区党委评为“全区先进基层党组织”,2015年荣获“全国教育改革创新优秀奖”。
建校19年来，学校坚持“非营利性、公益性”的办学方向，恪守“胸怀祖国修身齐家平天下，放眼世界勤学苦练铸人生”的校训，弘扬“立德树人、崇能重技”的办学宗旨，树立“以生为本、尊师重教”的办学理念，实施“质量立校、特色兴校、人才强校”的发展战略，不断加强内涵建设，持续推进精细化管理，稳步提高教学质量，为区域经济社会发展和行业企业科技进步做出了应有的贡献，为宁夏及周边地区累计培养各类应用型人才3万余名。
学校环境优美、绿树成荫、鸟语花香，校园占地1947亩，由校本部、滨河校区和鹤泉湖校区组成，校舍建筑面积54万平方米，教学科研仪器设备总值8000万元。学校建有宏伟大气、温馨典雅、藏书丰富的智能化、数字化图书馆，图书馆纸质文献68万册、电子文献31万余册。学校运动、休闲场馆种类齐全，学生公寓舒适整洁，美食广场环境高雅、饭菜口味南北兼顾，校园网络无死角全覆盖，优质线上课程资源丰富，各类教学、生活设施完备，是师生学习、工作和生活的理想之地。
学校有海外及省级教学名师10名，教授、副教授200余名，行业背景的双师型教师300余名，专兼职教师800余名;学校现有来自17个国家和全国26个省区全日制学生16000人，网络和函授在册学生5000余人。学校设有石油化工学院、电力学院、机械与汽车工程学院、商学院、土木建筑学院、生物工程学院、外国语学院、信息传媒学院、文法学院、幼师学院、设计艺术学院、国际教育学院、继续教育学院、创新创业学院、马克思主义教学科研部、基础课教学部等16个学院(部)，开设27个本科专业、26个高职专业，涵盖工学、管理学、经济学、农学、文学、法学、艺术学、教育学等8个学科门类。
学校坚持人性化教育理念，以生为本、全员育人，以党建引领方向，以德育凝聚力量，以文化陶冶情操，积极培育和践行，努力营造特色鲜明、文化和谐、健康向上的校园文化氛围。涵盖人文、科技、艺术、体育的60多个学生社团，成为同学们学习生活的“第二课堂”。近年来，学生获得国家级和省部级各类文体、学科、技能竞赛奖400余项，学校在第四届全国高校BIM毕业设计大赛中喜获一等奖，并作为宁夏唯一获得一等奖的参赛队，积极备战全国特等奖比赛。
学校坚持应用型人才培养定位，注重学生实践能力培养，建有煤化工检测重点实验室1个、自治区级实验教学示范中心3个、自治区级大学生校外实践教育基地3个，校内拥有9个实践教学中心、182个实验实训室，与企业共建稳定的大学生校外实践基地65个。学校全面推行基于OBE教育理念的应用型人才培养模式，形成了产教融合、校企合作的人才培养特色。先后与中兴通讯、宁夏金融局、大唐国际、鄂尔多斯集团、福埃沃电梯等单位联合开展校企协同育人试点，积极推行“双证书”教育，加强学生实践技能培养，增强学生就业创业能力。经过多年的探索和实践，学校的产学研合作教育办学特色得到了社会各界的广泛认可。
学校积极开展国内外交流与合作。学校与 福州大学 采取“1+2+1”、“2+1+1”模式培养本科生，两校联合开办人才培养实验班2018年9月正式招生。学校与美国、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、泰国、苏丹等国外20所大学以及台湾铭传大学、台湾树德科技大学签订了合作协议，共同开展学生互换、师资培养、文化交流等，已有292名学生作为交换生在国内外合作高校学习，拓宽了学生国际视野;学校国际教育学院有来自马来西亚、日本、巴基斯坦、苏丹等17个国家的百余名留学生在校就读，五洲学子同堂砥砺，形成鲜明的开放式培养优势。
学校重视大学生创新创业教育，有3000平米独立的教育实践场所，有设施完善的创客空间、创业孵化基地，为大学生提供创新、创业服务，从创新创业教育、项目筛选、团队管理、技能培训、场地设备提供、资金扶持到导师把脉实行全程支持;已有无人机应用技术、机器人控制技术、3D打印等近40个学生创新创业团队入驻基地，仅2017年成功孵化大学生创业企业6家。
学校毕业生就业率多年位列全区高校前茅，学校与中国石油、中国石化、神华集团、宁夏建工集团、西部机场等众多大中型企业建立长期合作关系，帮助学生高质量就业，部分学生已走出国门到日本、马来西亚等国就业，形成了“出口畅、进口旺”的良性循环。2017年，学校为低保、残疾和零就业家庭毕业生争取到国家200余万元求职补贴。
19年创新发展路，万名莘莘学子情，银川能源学院(银川大学)作为国内建设应用型大学的一颗新星，正以全新的发展理念和顽强拼搏的干劲，在宁夏回乡大地上展翅高飞。
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安徽淮南未来的出路在哪?
淮南有许多制药厂。可以整体规划搞一个医药产业园。污水统一处理。借助蔡机、望机开辟个部门专门搞药品装备制造业。配套药品企业。
给予优惠政策，让陕汽把整套生产线引入淮南，不要只是个装配线。这样为陕汽配套企业也会在淮南设分厂。
引入互联网，在江淮云、移动数据库基础上继续这样的企业。可以已电厂专线供电，降低企业成本。这样肯定会有许多数据库入住。
寿县划去淮南了，恢复寿县县城的古貌。找到自己的特色。现在的寿县去一次就不想在去了。没有一些特色。
最后千万别抱合肥的大腿，像芜湖这样的城市。靠自己的特色发展起来。合肥是个吸血鬼，前几年合淮同城化后，电建二公司走了，8所也差点跑了。现在中铁七局好像也要搬走了。
现如今淮南国正在转型，就像徐州矿业集团其总部在徐州，采煤却在贵州 陕甘地区和新疆三个基地，本地不采煤！淮南市的煤矿现在主要在潘集区凤台县境内，也在逐步关停。安徽省正在做两件事，一是把淮南市申报资源枯竭型城市，就像抚顺市和焦作市，二是保护淮河生态环境。几十年后淮南煤矿就会和徐州矿业一样逐步转向内蒙古陕甘地区。
淮南国正在淘汰煤炭落后产能，开发采煤塌陷区 旅游 业，治理环境污染！未来将转型为以高新装备制造业、高 科技 信息产业、现代煤化工产业为三大支柱产业！
所以转型后的淮南就像全国大江大河穿过的城市一样沿着江河两岸发展！如南京武汉长江两岸，芜湖 马鞍山 安庆 铜陵长江两岸，蚌埠沿着淮河两岸，吉林市沿着松花江两岸高楼林立！等等……
相信淮南国未来更美好！南有山北有河，刘安之所以在此练仙丹就是看中了淮南的优美环境！
在经济发展上，东有以上海为中心的的长三角，西有以郑州为中心的中原经济区，东西呼应。南有合肥北有蚌埠，合淮蚌形成江淮城市群！淮南市如果把潘集区 谢家集区 和田家庵区城区收缩集中发展，定会改变现在的城市形象，相信淮南国的未来前途无量！…………
安徽淮南未来的出路在哪里？你这个问题问的还真是有点对口味啊。
漩涡鸣人yy，也就是我本人。现如今就生活在安徽淮南，如果说硬要我说这个城市给我的第一印象的话，那就是一座山，舜耕山。从舜耕山底下隧道，从淮南的山南开进去以后，你会发现过了隧道以后，整个舜耕山到淮河之间一段区域是完全开发进入饱和的状态。
这就是一个比较奇葩的问题了，整个淮南他的发展空间，进入了一种局限性，舜耕山有自己的 历史 淮南也有自己的 历史 ，但是问题是一旦这东西成为了他经济发展的阻碍的话，那么这两样东西就行了，有点尴尬。
有一回我长辈来了淮南的时候进入隧道时候，他说了一句话，说为什么这隧道直接穿山而过呀，这不又使得山里面的神灵受到了影响吗？这句话虽然有些迷信的嫌疑，但是说实话这座山对于淮南的发展太过重要了，影响太大。
话分两头，我们说到淮南另外一项东西，这就是淮南的煤矿，淮南煤矿资源很丰富，但是问题也就在于淮南本身煤矿局限了淮南的发展的空间，使得淮南打上了资源型城市的标签，但是淮南并不想仅仅局限于一个资源型城市，淮南在前几年一直标榜自己是安徽省发达城市，但是实际上，随着淮南煤价的下降，安徽省淮南市距离这个称号开始渐行渐远。
淮南并不是没有想过出路，比如说对于山南新区的开发，舜耕山以南 就是安徽的省会，合肥，合肥利用自己临近长三角经济区，临近长江。这条由是可以说经济发展的态势极其良好，淮南也希望能够借助这方面经济上的余晖来庇佑淮南的经济能够快速的发展。
我到淮南大致时间是2014年那一年的话，淮南当时正在经历煤炭价格下降，这个风波期，而此时此刻，国内反腐的行动也开始增大，淮南本身的他的官员。由于自身的问题出现了政局上面的一系列的停滞。
山南新区的开发可以说是一拖再拖，本身利用资源堆积起来的财富在短时间之内可以说迅速的被消耗一空，在这一次冲击发达城市失败以后，淮南市，可以说在接下来十年以内很难再一次积累资金去冲击发达城市，这对于信心满满想要发展起自己事业的淮南人而言，毁灭性的打击。
对于现如今陷入迷茫的淮南经济而言，如何确定自己的方向，是一个问题是，靠淮河还是靠长江，对于开发山南新区这个课题很显然资金要求太大了，淮南现如今，有点负担不起，但是我觉得现如今淮南可以将有限的资金投到一项行动中就是沟通淮南山南地区与老城之间的交通，减少二者之间交通等待的时间，这才是淮南现如今要做的第一件事，山南地区，如果仅仅依靠合肥地区的经济光辉的话很难完全发展起来。而如果说利用老陈的经济来带动山的兴趣的话，这一点是比较可行的。如何增加老城地区到达山南地区的经济光辉，这一点是现如今淮南政府必须要做的事情。
关于舜耕山，这座山究竟该如何存在？如何规避掉，它在未来的发展之中，他又占据什么样的地位，还能政府必须现如今就开始进行规划发展。
最后得说到一个淮南人不想面对的问题，那就是淮南人的形象问题，我在大学里面上课的时候老师说过，淮南这个地方原先的人并不是挺坏的，只是后来挖矿的时候由于招了一批什么样的人，导致淮南人的形象变得很差。虽说如此，但是淮南人的整体形象还是使得全国人有一定的印象，塑造新的淮南人形象，这一点对于淮南政府而言是一个20年左右的工程。
淮南需要经济转型，从一个资源型城市变成一个 旅游 行城市这需要多少年？与此同时，怀男孩必须要一同做的事情就是改通整个淮南的交通路线，淮河是一条天然的交通运输河道，但同时也是一个束缚淮南的一个交通险阻，沟通淮南与淮北这是一个比较严峻的问题，不要再让淮南成为一个闷葫芦，而是让他能够有一条能进能出的道路进的道路是由发达地区进入的，出去的道路也可以立刻到达发达地区，这样才算得上是交通要地。这个需要50年
关键是等待的起吗？
安徽淮南未来的出路在哪？安徽城史来回答。
淮南，曾经的煤炭“王国”
说起淮南，大家可能就会想到淮南的煤矿和发电厂，因为这些是淮南的支柱产业，淮南的经济也是因为煤矿资源才得到了快速的发展。
淮南矿区蕴藏着丰富的煤炭资源，地处华东腹地，接近沪、宁，交通便利，战略地位十分重要。 淮南市煤炭远景储量444亿吨，探明储量153亿吨，占全国煤炭储19%，占华东地区的32% 。以至于抗日战争时期，日军强占淮南以后，就疯狂掠夺淮南的煤炭资源，巩固自身的发展。
1949年2月，设立淮南煤矿特别行政区，1956年成立淮南市矿务局。建国后，随着煤炭大规模开采，淮南逐渐成为国家重点能源基地，安徽省主要工业城市被国务院批准为首批建设的13个亿吨煤基地之一。
没落、迷茫，淮南出路何在！
淮南因煤炭而兴，也因煤炭而衰。淮南正是因为煤炭的发展，才成为一座重工业城市，积攒了良好的工业基础。市内唯一一所省内院校―― 安徽理工大学 ，前身也是淮南矿业学院，跟煤炭息息相关。淮南的城市口号“五彩淮南”，其中一种颜色――黑色，代表的就是淮南的煤炭。
生态破坏，工业发展迷茫
正是大规模的开发煤炭，给淮南的生态也带来了很大的破坏。首先，很多农耕地因采煤塌陷，不能耕种，许多淮南农村的房子因为地基塌陷而开裂，不敢住人。
作为重工业城市，淮南的污染也是很严重，每次我从淮南过的时候，都是高高的烟囱，雾蒙蒙的天，不知道淮南的人民面对这种污染的天气，是什么心情。
转型不成功，经济疲乏，淮南出路难！
最近几年，煤炭产业因新能源的普及而遭受重创，淮南的煤炭储备量也日渐枯竭，淮南的发展受到了重创，经济总量也是增长疲乏。
而且淮南并没有及时找到新的发展出路，这一点应该和省内城市马鞍山学习，马鞍山在经历几年的低迷转型期后，经济总量又重回第三，而淮南却在一路下降，不得不说，淮南真的没落了。
经济发展能反应到房价上，作为靠近合肥的城市，淮南的房价现在已经不如六安了，六安虽然经济基础不好，但是六安找到了适合自己发展的道路，淮南却还在徘徊，山南新区开发的轰轰烈烈，把安徽理工大学拆掉搬迁到那里，却没有得到预期的发展效果。
虽然淮南得到了寿县，发展空间又大了一些，经济总量突破千万，但是寿县与淮南的城市发展不符，很难有大的互动发展，其实最应该划入淮南的是长丰县。这样的话，淮南就能与长丰促进发展，更好的融入 合肥都市圈 。
（淮南在2017年，经济总量仅占到全省13名）
现在的淮南如果还没有一个拼的精神的话，以后是很难有发展出路的。周围的蚌埠、合肥都在快速发展，而且与淮南都在一小时高铁圈内，淮南如果没有发展出路，肯定会被这两座城市“ 虹吸 ”。到时，淮南只会愈加衰落，最终沦为 地理书本上资源枯竭城市的典例 。
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淮南现在应尽快关闭煤矿或保留少数两个煤矿，因为煤炭资源已经枯竭，再大规模开采就是竭泽而渔丶不给子孙留后路。如果到凤台和潘集采煤塌陷区看下，一片泽国，以前肥沃的土地变成湖泊，千孔百疮!淮南面积小、人口密度大，弹丸之地、煤矿众多，有先见之明的煤企，早已走出去不在本地采煤。如山东兖矿集团，早在新疆、内蒙、非州、外蒙等地开矿建化工厂、电厂等，因为那些地方地广人稀!现在我们这里电厂、煤矿林立，把我们淮南的家园掏空、让我们呼吸着有毒的空气!希望我们淮南市委市政府尽快谋划思路、早日彻底转型!
上报国务院，淮南，凤阳合并入蚌埠市。改蚌埠市名为淮州市。这样皖北地区的腾飞指日可待。光指望合肥一城，想发展壮大安徽这是不可能的。皖南地区地理和 历史 储备不够工业化能力，发展 旅游 是最佳选项。
蚌埠、一个不容否认的汉字的起源地，只此一样。地球上还有哪个地方可与其比肩。（详情可在蚌埠博物馆看实物）
淮南原来的制造业也曾名噪一时，规模以上的企业有：国家大一型企业淮南煤矿机械厂，还有化肥厂、造纸厂、机床厂、印机厂、肥皂厂、瓷器厂、电建、化三建和安纺四厂、针织厂等，还有一大批无线电厂等中小规模的企业。
然而一场 社会 动荡后，这些企业基本上消失和萎缩了。今天的淮南不可能再出现什么经济增长点了，时机不可能再现，整个西部地区己经没有一家企业，何谈掘起。淮南，一个典型的�x阳城市。
安徽淮南未来的出路真的很迷茫。
但是这座 历史 悠久的煤城，这几年暗然失色。煤城到处灰蒙蒙，没有一丝活力。曾经引以为豪的煤矿工人，抛家舍子四处打工的也不占少数了。
开发中的山南新区，也在开发时的高速发展中，慢慢地缓下步伐，岭秀山南的别墅，一排排，空荡荡，无人问津。
淮南，你的出路在哪儿？作为生活在这几十年的淮南儿女，多么希望你能快步走出困境！十九大的召开，能否为你带来一线生机？我们期盼着！
图为山南新区一角！
淮南不沿江，不靠海，没有政策支持，地理位置一般，火车也是盲肠，。高铁站离市区十几公里，一路上大部分地段都是农田，城市集中率低，典型的鸡窝城市。没有大企业，除了电厂，都不知道还有哪些冒烟的企业。煤炭开采带来大片塌陷区。发展多少年，各项排名省内倒数。未来如何发展，我等屁民说了也不算。个人认为，应该大力发展小微企业，促进就业，大的引不来，就把小的做好，不要只会盖房子，搞广场，没有制造业怎么消费，努力吧。
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