今天，大学路小编为大家带来了2023年大学新年关键词
2023年商场企划部工作计划【篇2】，希望能帮助到广大考生和家长，一起来看看吧！
2023不动产关键词:新周期存在6个已知数
出品 | 凤凰网风财讯
fengcaixun
作者 | 王婷婷
ivywong
“2023年，再也不能把赚不到钱归结到疫情了。”
这看起来像一句玩笑话，却也道出了2023和过去三年的一个最大不同。伴随中国疫情政策调整，国家“全面搞经济”，中央层面频繁释放积极信号，是时候抽离悲观情绪，是时候改变思路审视未来。
尤其是被视作近年“最大悲观之一”的房地产，更需要振作起来看到新机会。就像郁亮说的“悲观是一种情绪，而乐观却是一种思路。”
风财讯年终策划系列之《2023不动产关键词》，拟汇聚不动产多个领域具有发言权的声音，来给2023年相应领域做预判，希望触发您的新思路、新视角。
维稳 宏观经济关键词 中国GDP增速4%-6%
多家研究机构：目前世界银行、国际货币基金组织（IMF）等国际组织和高盛、瑞银、野村等多家国际机构对2023年中国经济增速的预期集中在 4%-5%之间 ，国内机构的预测则多集中 在5%-6%之间 。
除防疫形势外，房地产能否企稳、外需放缓程度、政策对冲力度，都将影响2023年中国经济恢复。
翻篇 地产政策关键词 保稳防险，过时政策逐渐取消
中央经济工作会议：释放房地产政策“保稳”“保住”“防险”的三大基调。
什么是房地产新的发展模式？
房改课题组组长、中房集团原董事长、汇力基金董事长孟晓苏认为，房地产新发展模式就是 “双轨制 租购并举” 。
具体而言是向两个方面发展，一是坚定地“完善住房市场体系和住房保障体系”，以市场为主满足多层次需求，以政府为主提供基本保障；一方面鼓励租购并举，解决好新市民和青年人等住房问题，比如允许保障性租赁房以租代购、补交资金后可入市。
一些已经明显不符合“支持住房改善”需要的地方限制性政策应该会逐渐去除。
也由此刘晓博等业内人士预测大部分 二线城市将取消限购、限售 ； 一线城市限制政策将出现实质性松动。
微降2023新房关键词 存量供应为主、房价先降后稳
贝壳研究院：2023年 一手房价格预计先降后稳。
由于项目滞销、土拍热度不高等因素，各地对新房项目备案价下调幅度的容忍度提高。
2023年需求面尚未完全企稳之前，企业依然有以价换量的动力，新房供应价格有进一步下行空间。
2023年供应主基调是盘活存量、去库存。
拿地减少，2023年会 新房供应紧缺的局面？不会。
市场仍有大量存货。截至2022年10月，狭义库存累计同比上升约17%。一二线城市平均出清周期升至16个月，三四线城市平均出清周期超过20个月。
(各线城市2014-2022.9商品房销售面积走势)
让步 2023二手房关键词 供应增长，议价空间先升后落
贝壳研究院：二手房 供应量稳定增长。
贝壳研究院监测的重点50城的当前库存房源量较2021年末上升14%，2021年末较2020年末上升13%，二手房库存供应量变化基本稳定。
因为价格下跌下消费者预期不强，购房意愿减弱，以换房为主导的市场，不买也就意味着不卖，所以新增库存变化幅度相对平稳。
二手房 议价空间先增后降 。
当前重点城市二手房平均议价空间（挂牌价和成交价的差额占挂牌价比例）已升至10%，处于近几年高位。
买卖双方达成合意价需要卖方做出更大的价格让步，这一特征还将延续，直到更多买方入场后议价空间逐步回落。
洗牌 2023房企关键词 微光变曙光、穿新鞋走新路
万科：微光变曙光
12月16日万科的股东大会上，郁亮对房地产行业的判断已经从“微光”进化成了“曙光”。
“时隔20年房地产再成支柱产业，房地产的政策面逐步向好，政策力度、广度都全面超出万科的预期。”
随之，万科总裁祝九胜指出，曙光已经出现，我们也隐隐约约看到一些机会。万科会开始做一些积极动作，比如在补充开发业务机会、公开市场拿地、开拓经营服务业务等。
保利：穿新鞋走新路
保利发展透过房地产行业白皮书预判，行业运行逻辑发生根本性改变，过去是高杠杆驱动规模增长，现在逻辑反转，企业投资需要高度依赖经营现金流，依赖销售回款，需求变化领先供给调整。
所以大分化时房企要继续向上，稳定向前，就必须穿新鞋、走新路。
因为房地产呈现去金融化、制造业化、极致专业化、功能民生化、竞争格局加剧分化的五大特点，所以房企要将粗放的三高模式，转为精细化的“内生模式”，注重构建动态能力。
大浪淘沙是必然，一些房企要放弃幻想。
分化 2023城市关键词 核心城市先恢复、长珠三角领先
中指研究院：虽然疫情防控形势仍是最大变量，但二线城市的政策优化空间较大， 核心二线城市市场有望稳步恢复 ，如杭州、成都、西安、武汉、重庆、郑州、天津等城市。
三四线城市的市场成交规模或继续下行 ，部分热点城市市场有望逐渐企稳恢复。人均住房建筑面积超40㎡的三四线城市，部分城市甚至超过50㎡，这部分城市新增住房空间较小，短期市场调整压力仍较大。
历史来看， 长三角和珠三角地区 在下行周期后，均率先恢复，2022年下半年同样如此。
（图：2016年以来各城市群代表城市商品住宅成交面积月度同比走势/中指院整理自各地房管局）
长三角、珠三角住宅成交面积同比降幅收窄最明显；但惠州、珠海短期库存较高，或拖累市场修复，肇庆、江门市场或延续底部盘整态势。
京津冀 短期区域市场调整压力较大，预计2023年北京、天津调控政策仍存在一定优化空间，楼市有望企稳恢复，而多数城市持续底部运行。
长江中游、成渝 疫情影响下短期市场调整压力仍在，政策优化带动核心城市市场有望企稳恢复，比如成都放松了楼市政策，有望逐渐企稳恢复；短期武汉、长沙等城市均有政策优化预期。
李光斗的一句话说得好：
开放，迎来了1992年中国经济新的高潮；
放开，则会迎来2023年中国经济新的周期。
《日本失去的十年》一书中描述日本经济危机后的社会是“低欲望社会”。但中国远远没有到那个经济成熟度、也没有到那种危机度。
疫情和调控正在“翻篇”，房企和地产人可能会有PTSD，但也无法忽略中国房地产的万亿空间。
所以与其悲观预测“低欲望社会”的到来，不如重回积极主义。
历史不会停步、社会仍在前行，每个人也还能够为“活得更好”而奋斗。
2023年商场企划部工作计划【篇3】
一、思想阐述
就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
20xx年我们对全国的商业模式进行了考察，xx万达模式对我们深受启发，我们也通过网络了解和电话咨询等，进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的，完全是依赖xx的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础，以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览，旅游，文化教育等，形成互位交叉和资源共享，商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩，全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发，很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进xx几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。
在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于20xx年几个重要节日（如春节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”和“八一”两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，致力于打造非盈利性的文化互动体验平台，以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。
这就需要花大量时间做好各方面的调研工作，根据消费者思想及商场自身等因素综合分析来制定方案，这一点将是告别以往仅以折扣、降价为主要销售突破的第一步。
商场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是商场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡以至xx购物中心家园卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为xx家族的一分子、一部分，应是20xx年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。
整个年度的文化活动为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及主题活动，强调与消费者的情感沟通，争取在消费决策前取得认同。文化活动要坚持不懈，打折活动决不能一个接一个进行，这样一来将会引发对我商场整个价格体系的猜测，对于我们的活动也就感觉参加不参加无所谓了（反正天天都一样，都有“活动”）。我们商场以后的发展方向给人的感觉应该是朝高档次进发，活动的策划工作将改变以往以直接利益为主导的策划重心，20xx年要转向以公益性服务为重心的休闲体验模式。始终以主题文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销理念，通过文化整合，把商场原有的“牵驴式”促销氛围，整体营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务广大消费者。这一点我们目前已经走在所有商场的前沿。
主题文化巡展活动应尽量把握在一周至十天左右，让消费者对我们的活动产生饥渴感，达到只要我们一有活动，就能有明显绩效的目的和效果。
二、文化巡展工作重点规划
1、在活动策划方案制定时间方面，坚持以4t理论为基础，保证大型活动方案（如重大节日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部门有时间做好充分的准备和修改工作；
2、整个活动必须要主题鲜明，将原来“我们出资，广告公司制作”的模式，今年要彻底改成以租赁为主。策划人员要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的订制，在此基础做全程策划。为了更好地完善活动方案，使之更具可行性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作；
3、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施中，要与xx的公司紧密配合，可以请他们到长春来进一步深入了解我们的活动和商场的实际情况，派专业公关人员与大
连公司保持关系，并保证价格的稳定性；
4、对4月份的“海洋文化”主题展览，6月份的“中国船文化”主题展览，7月份的“革命历史”题材的主题展览要做好提前量工作。一定要确保整个展具和展品的按时到位，和纸媒的宣传工作，并提前做好品牌冠名工作，尽可能的让商家为我们的活动担负部分资金；
5、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必须在3月份前全部完成，保证工程质量。今年商场的中庭吊饰将压缩一半的成本，全部在花瓣雨网购买；
6、整体dp点美化原计划在广告公司的订做，目前通过友好协商已解除合同。我们正在拟定计划，派人去xx协商进行统一采购，经过测算比原计划投资节省一半。
三、广告公关
在20xx年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。
其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、发展慈善公益活动等，通过社会舆论提升xx购物中心在市民心中地位和认知度。
重点工作规划
1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20xx年2月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐；
2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应；
3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作，确保广告发布方面的可靠性、合法性。
2023年公务员考试有哪些新的变化趋势呢?
目前，全国已有近30个省份启动了2023年度公务员省考招录，其中27个省份将在本周末拉开考试的序幕。
相比于2022年，多个省份今年公务员扩招比例超过50%。红星新闻梳理发现，今年省考政策对应届毕业生的招录更加倾斜，不少地区专设岗位仅对应届生开放，且“三不限”岗位也相应增加。
此外，备受舆论关注的报考公务员“35岁及以下”年龄门槛限制，今年多地有了变化。据红星新闻不完全统计，近些年已有约10个省份将部分岗位年龄调整为40周岁以下。
报考公务员 据新华网报考公务员 据新华网
省考扩招：省考压力小了不少 多地扩招比例在50%以上
新年过后，多地公务员省考报名陆续进行。红星新闻梳理发现，约27个省份将在本周六迎来笔试。从目前的招录信息看，今年省考招录总人数接近20万，同比增长16%。相较于国考3.71万个招录名额，总报名数突破250万的激烈竞争，省考压力似乎小了不少。
无论是国考还是省考，近些年来“考公一族”队伍都日趋庞大。2023年国考连续4年扩招，招录人数和报名人数均创下近10年新高。就目前情况来看，“扩招”同样是今年省考一大关键词。据中公教育统计，2023年省考中，约有27个省份对招录人数进行了扩招。
其中，广西、甘肃两地招录增幅较大：广西2022年总共招录公务员4368名，到2023年增长至6781名，同比增长约55%。甘肃去年计划招录公务员2364名，今年计划招录超4000名，同比增长约80%。此外，云南、内蒙古扩招比例也均在50%以上。
除了招录人数明显提升，加入扩招行列的省份数量也较以往增加不少。红星新闻梳理2022年和2021年招录情况发现，尽管每年都有省份扩招，但扩招规模和幅度都远低于今年。
如2021年，仅有13个地区的省考有扩招，其中仅云南扩招增幅超50%；2022年，扩招省份增至18个，但未出现扩招增幅超80%的现象。
“近年来中国就业形势变得严峻，特别是大学生就业压力不可忽视。所以各地政府要增加一些公考岗位，来缓解大学生就业难问题。”国家行政学院教授竹立家在接受红星新闻记者采访时这样说。
在竹立家看来，扩招的主要原因除了缓解社会就业压力，另一方面则在于各地要发展经济，带动行政机关功能扩大。“比如一些地区过去经济发展落后，现在要恢复发展，就需要新生力量补充。”
年龄门槛：10省份面向应届硕、博 部分岗位年龄放宽至40周岁以下
于考公人员而言，除了扩招这一好消息外，放宽一些岗位的年龄限制，也同样是一大喜讯。
据红星新闻不完全统计，在20余个已公布公务员报考信息的省份中，河南、贵州、天津、湖北、江西、广西、四川、云南、重庆、内蒙古10个省份，近些年放宽了部分岗位的年龄限制。但这些地区报考年龄限制的放宽，多面向应届毕业硕士研究生和博士研究生（非在职）。
河南今年省考公告就写明，除对年龄有特殊要求的职位外，对2023年应届硕士、博士研究生（非在职人员），放宽到40周岁以下（1982年1月以后出生）。而过去年龄限制通常为35周岁以下。
对此，河南省公务员局一位工作人员回应红星新闻称，今年报考年龄限制原则上还是35岁，不过确实有部分岗位放宽了年龄限制。至于放宽年龄限制的原因，该工作人员表示因为具体职位需求变动了。至于未来是否会继续进一步放宽年龄要求，该工作人员表示尚不确定。
除河南外，天津、内蒙古、广西、重庆等地，也在近些年调整了要求，在公务员招考中指出，2023年应届硕士研究生和博士研究生
2023年商场企划部工作计划【篇1】
一、杂志安排
1、杂志发放安排：中心点向西南方向移动，商场企划部工作计划。以京石公路为轴心周边社区附加公交站牌、地铁口等上班人群流动做大的地点散式发放。
2、下午3：00---6：00以社区、平房、菜市场为主一对一发放。
3、周六日商超为主散发。
二、思想阐述
综合起来，商场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于商场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。
在新的一年中，商场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消，从xx购买趣味雕塑作品20件整体分布，提高商场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。
三、重点工作规划
1、为弥补在橱窗方面的不足，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正常出样；
2、开拓思想，以人性化、温馨化为基础，结合文化做好商场各方面氛围设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善商场消费环境；
3、配合商场活动做好各项有关商场活动氛围的设计工作，确保商场活动的卖场气氛。
四、总结
对于企划部来说，一直以来缺乏的就是合作，通过部门各项工作的开展，积极增进部门内部的协作关系，互帮互学共同提高。组织研究各种商业营销模式，结合商场现状，了解市场，分析市场，提高部门工作的准确性，实效性，从而提升企划部整体工作能力。
2023年商场企划部工作计划【篇4】
一、杂志安排：
1、杂志发放安排：中心点向西南方向移动。以京石公路为轴心周边社区附加公交站牌、地铁口等上班人群流动做大的地点散式发放。
2、下午3：：00以社区、平房、菜市场为主一对一发放。
3、周六日商超为主散发。
备注：每个社区发放情况要登记明确!发放不到的小区以社区附近站牌散发包围的方式来补充。
当月主要区域：分四个阶段：
第一阶段
西里社区、蒋家坟社区、小屯社区、大瓦窑社区、五里店第一社区、五里店第二社区、丰西路社区、油泵厂社区、大井社区、长安新城社区、京铁家园社区、民岳小区社区。
宛平城地区：辖6个社区、3个村委会：户籍人口20465人
城北社区、宛平城社区、城南社区、晓月苑第一社区、晓月苑第二社区、老庄子社区、老庄子村、永合庄村、北天堂村。
第二阶段
长辛店镇辖9个村委会：户籍人口31975人
张郭庄村、东河沿村、辛庄村、大灰厂村、李家峪村、太子峪村、张家坟村、赵辛店村、长辛店村。
第三阶段
云岗街道辖9个社区：户籍人口32894人
南区第一社区、南区第二社区、云西路社区、田城社区、北区社区、北里社区、翠园社区、镇岗南里社区、大灰厂社区。
第四阶段
王佐镇辖8个村委会：户籍人口37385人
西庄店中心村、沙锅村中心村、怪村中心村、魏各庄中心村、西王佐中心村、南宫中心村、庄户中心村、佃起中心村。
房山区：温庄子高佃村大宁高佃
社区一对一发放数量：50000左右
散发：60000
二、校园合作联系相关学校人员进行外包合作、或散发！
《开了》剩余数量20000左右对附近大学进行合作直投或散发!散发：学校门口，食堂门口等
三、市场部：
以商家合作为主，以能提高合作商家销售额为前提，说服商家为我院对其顾客赠送购物送健康(卡)购物满多少可获赠购物送健康(卡)
为丰台区各药店、保健用品店免费提供早早孕试纸卡类投放对象及数量：
序号发展渠道预计数量卡类备注
1药店/保健店6000健康大礼包(卡)
2商场/超市8000购物送健康(卡)
3美容院3000健康大礼包(卡)
4KTV3000健康大礼包(卡)
预计投放数量15000-30000张
1、试纸药店增加60家大小不限，试纸铺6000条，每个合作点放药店专用卡100张共计6000张，原有合作药店进行客户维护，整理销售和其他家医院试纸的销售情况。
2、女性用品类合作：合作方式包装内附带会员卡、女性用品实体店免费体检卡的发放，或满额送卡的方式
3、十月底启动《健康基金储备C计划》活动，联系丰台合作商家10家。市场部全力执行。杂志跟踪报道。
四、网络建立：
总体：
1、网站结构优化：从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;
2、网站推广手段：登录主要搜索引擎和分类目录，提交网页内容，在大型论坛注册进行宣传，论坛友情链接;
3、推广效果评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，认真分析推广方法的实效性，在重点上加大力量。
网络整体统筹
1.每天统计商务通对话质量与预约关键词。
2.每天统计关键词的转换率。
3.每天统计预约患者预约对话分析，进行学习。
4.每天统计疾病咨询，针对医院主推方向，来制定下一步方案。
5.每周制作一份网络部报表个企划主任汇报一周工作。
6.每月制作一份网络报表，制定当月工作总结与下月工作计划目标给总经理并汇报本月情况以及报告下月工作方针。
五、咨询组
工作目标
1、降低当前访问中病人流失率,做到100%不流失。
2、提升对话质量,质量按照较好∶一般∶差的比值,比率达到85%∶10%∶5%的.几率。
3、进一步提升北京市内成功预约率≥80%,北京市内预约流失率≤20%,北京市内成功就诊率≥80%,外围省份病人按照实际访问量即时调整,争取就诊率≥20%。
4、电话咨询病人流失率≤10%,网络及电话投诉率≤5%。
主抓工作质量
1、加强业务理论知识学习，针对性强化病种的培训与学习工作。
2、不断优化工作质量，即时与临床沟通使其更好开展工作。
3、定期进行会议讨论、学习及互动交流工作，提升回帖质量及咨询人员工作积极性。
4、随时与企划部门进行沟通，了解医院宣传动向随时调整咨询工作。
5、根据科室工作人员的个人业务水平，取长补短，避免理论知识解答的漏洞。
杂志设计：
十一月万圣节(11月1日)HALLOWMAS感恩节(THANKSGIVING)杂志设计感恩主题专刊。目录已经开始准备。
2023星座关键词不一样
每个人的运势都不一样，但是进入新年后，每个人的运势都会发生变化。有的人会往好的方向改，有的人会往不好的方向改。运气就是这样，总是轮番上阵。谁也不知道他们的好运能持续多久。
1号巨蟹座，一切顺利。
巨蟹2023年的运势超出了他们的预期，是他们之前没有想到的好运气。惊喜接踵而至。
No2天蝎座无忧无虑。
看似冷漠的天蝎座，其实是一个很敏感的人，但是他们在2023年很幸运，没有任何事情困扰他们。
第三白羊得心应手。
白羊座2023年的运势其实还可以。一方面是越来越强，越来越多的朋友来帮忙。
No.4双鱼座得偿所愿。
在2023年，双鱼座是幸运的，所以他们可以完成他们的目标，并将得到他们想要的。
第五天秤座升职加薪了。
天秤座特别在意自己的事业，2023年遇到的一切都会值得自己努力，有晋升的机会。
第六摩羯座有麻烦了。
2023年摩羯座没有大的烦恼，也没有小的烦恼，但是摩羯不是很满意，会为此烦恼。
第七金牛座百感交集。
金牛座的运势有好有坏，会遇到很开心的事情，比如在恋爱中摆脱单身。但是也有很多烦恼，比如紧张，让自己压力很大。
第八个射手座失败。
之前一直很努力的射手座，今年会失败。射手座对自己的欲望一直很稳定，没有任何问题。
第九处女座失业。
处女座对自己要求太高，所以在2023年，他们会因为错误的人而丢掉工作，给他们重大的打击。
10号狮子座身体不适。
狮子座能力出众，但2023年他们会遇到健康问题，因为身体不适特别颓废，大部分时间可能会在家休息。
第11次水瓶座诽谤
水瓶座会因为一时不重视而被冒犯。对于非常喜欢面子的水瓶座来说，那就惨了。
12号双子座祸不单行。
双子座在2023年会遇到很多意外，而且不止一次，但你多加注意还是可以挺过去的。
2023年商场企划部工作计划系列4篇
2023年商场企划部工作计划【篇2】
转眼已到年底，20xx年已近在眼前，回顾20xx年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。
职务分析
企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象包装、广告公关策划等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。
因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。
一、活动策划
思想阐述
就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招商，拉动客流，是我们20xx年的工作关键。
20xx年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发，我们也通过网络了解和电话咨询等，进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的，完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础，以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览，旅游，文化教育等，形成互位交叉和资源共享，商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩，全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发，很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。
以上就是大学路整理的2023年大学新年关键词 2023年商场企划部工作计划【篇2】相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅大学路。
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